查看详情>> 一、融资前的思考和梳理 1、融资渠道概述 2、为什么进行股权融资 3、如何进行企业自身情况梳理 二、股权融资商业计划书制作 1、制作商业计划书的目的 2、投资人选择企业的逻辑 3、商业计划书的通常结构 4、案例分享 三、和投资人的沟通技巧 1、了解投资人 2、诚信沟通 3、适当联络 四、投资协议的审核要点 1、基础条款 2、特殊条款 五、现场演练 选取学员中的有股权融资需求的优秀企业免费现场演练、剖析和分享，辅导和模拟商业计划书制作和路演两个环节。

查看详情>> 一、企业并购发展历史 1、美国企业并购浪潮和发展历史 2、中国企业并购发展历史 二、并购动因和意义 1、协同效应 2、市场竞争力 3、多元化 4、案例分析 三、并购业务流程讲解 1、并购投资和新设投资的区别 2、并购业务基本流程分析 3、股权并购和资产并购的比较 4、案例分享 四、并购一体化价值创造模式 1、具体模型简介 2、并购操作中如何运用一体化价值创造模式 五、并购操作要点 1、卖方操作要点 （1）如何对资产状况进行梳理 （2）如何寻找合适的买方 （3）和买方的沟通技巧 （4）如何充分展现价值，提高估值 （5）并购税收筹划 （6）交易结构设计 （7）对赌协议和卖方风险防范 2、买方操作要点 （1）并购规划和战略管理 （2）如何寻找合适的并购标的 （3）尽职调查方法 （4）并购估值 （5）并购协议起草 （6）并购后整合要点 （7）并购税收筹划 （8）上市公司并购 （9）上市公司并购基金运作 六、跨境并购 1、主要风险防范 2、融资手段解析 3、并购流程详解 4、案例分析 七、现场演练 选取学员中的有企业转让和收购需求的优秀企业家免费现场演练、剖析和分享，辅导和模拟并购中的关键环节。